¿Quiénes somos?

Somos un grupo de profesionales, con amplia trayectoria gerencial y ejecutiva en empresas comerciales e industriales del medio, que ofrecemos nuestros servicios en forma de asesoría estratégica personalizada para apoyar la gestión administrativa de las organizaciones a fin que las mismas mejoren su performance y consecuentemente sus resultados financieros y económicos.

Creemos que las Finanzas y el Mercadeo, considerados en su más amplio espectro, son los fundamentos de una administración gerencial que busca iniciarse, mantenerse o crecer en un medio de incertidumbre, competitivo y globalizado, por ello nuestra especialización se enfoca en fortalecer estas habilidades gerenciales a través de asesoría de negocios en forma práctica.

Nuestros Servicios

Ofrecemos una amplia gama de servicios de Asesoría Financiera y de Mercadeo, en forma externa, cuya aplicación se referirá exclusivamente a la necesidad que cada empresa pudiera tener, a fin de otorgarle las soluciones o recomendaciones esperadas sobre temas puntualmente necesarios. Lo anterior no obsta para brindar también asesoría general sobre las actividades administrativas de cada organización.

La Actividad Financiera y Administrativa

El éxito y la vida de su empresa están estrechamente relacionados con los resultados económicos de su gestión. Son las utilidades de la empresa las generadoras de recursos que permiten una excelente posición financiera y la capacidad de reinversión. Una buena posición económica y financiera facilita obtener recursos adicionales de los accionistas o de las entidades financieras para asegurar un crecimiento sostenido.
Usted como gerente o participante de las decisiones administrativas debe contar con información apropiada para la toma de decisiones y un plan de comunicación efectiva que permita que sus colaboradores participen en los proyectos de mejora o cambio.

Permita que nosotros lo ayudemos en:

• Análisis de su estructura interna financiero – administrativa, con diagnóstico sobre la actual generación de información y su utilidad para generar la toma de decisiones que lleven a maximizar los planes de dirección y desarrollo.
• Análisis o implementación de los flujos de efectivo operacionales, mensuales o periódicos, como una herramienta de asistencia en la toma de decisiones del corto o largo plazo, armonizando los elementos claves de su liquidez. Recuerde que las empresas no quiebran por no tener utilidades, sino por no poder cumplir oportunamente con las obligaciones contraídas.
• Análisis, supervisión o elaboración de nuevos planes de negocios o proyectos de inversión.
• Recomendación de estrategias para negociaciones con entidades financieras.
• Análisis de los activos y pasivos de la empresa como una forma de mejorar la gestion financiera y sus resultados económicos. Recomendaciones sobre su apalancamiento financiero.
• Definición, análisis o desarrollo e implementación de sistemas presupuestarios.
• Facilitación de personal experimentado para asesoría o para suplir carencias temporales o permanentes en el área de finanzas.
• Análisis o diseño de sistemas de costos.
• Programación de reducción de costos y gastos operativos ajustados a los planes de producción y ventas de las organizaciones.
• Diseños y aplicación de Índices de Gestión

Para consultas e información:

F & M
Finanzas & Mercadeo
Ing. Carlos H. Cedeño Z.
Consultor Estratégico
Telefax: 04 2274356
Móvil: 09 9 074632 / 09 5 331869
E-mail: carlos_cedeno@consultant.com
Guayaquil, Ecuador